富煌科工公司2024年度工作总结暨2025年新春动员大会隆重召开

发布日期:2025/3/3    浏览次数:448    新闻来源:富煌钢构

   2月27日,安徽富煌科工技术有限公司2024年度工作总结暨2025年新春动员大会在富煌新视觉大厦隆重召开。安徽富煌钢构股份有限公司总裁郑茂荣应邀出席会议,会议特邀行业知名专家参会。会议由富煌科工总经理助理夏菁主持。

   大会在庄严的国歌中拉开帷幕。富煌科工副总经理田朋飞宣读了关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》、《关于2024年度科技创新奖励的决定》。优秀管理者代表海外事业部王国梁,先进集体代表方案所陈学东,先进工作者代表市场运营部李芮嘉、工程管理中心杨帅作典型发言。

   在富煌钢构总裁郑茂荣和公司全体员工的见证下,富煌科工董事长沈万玉与各部门负责人签订了2025年度目标责任书,明确各板块的生产经营目标及责任,随后举行了庄严的宣誓仪式。

   富煌科工董事长沈万玉在2025年动员报告中强调,全体员工需深入学习集团会议精神,聚焦四大核心任务:一是以市场开拓为首要目标,深入一线精准把控,力争“投标一个项目,中标一个项目,盈利一个项目”;二是以创新驱动为关键,推动企业管理全要素、全过程革新,破解市场、生产、工程等环节痛点难点;三是持续推进降本增效,严控各环节成本,提升效能;四是弘扬企业文化,激发正能量,杜绝不良风气。沈万玉还全面总结了2024年工作,并详细部署2025年重点工作,包括完成目标任务、优化人力资源、完善制度流程、突破海外市场、实现新材料研发转化、推进数字化设计、拓展和美乡村及既有建筑改造项目、争取政策性资金支持等,同时持续完善资质、财务及招投标体系,为高质量发展奠定坚实基础。

   最后,富煌钢构总裁郑茂荣作重要讲话。他首先向受表彰集体及个人表示祝贺,并对一线员工的坚守与奉献致以敬意。面对复杂经济环境,他提出十项发展策略:一是财务部门需主动拓展资金来源,突破传统被动模式;二是强化合同履约能力,树立企业信誉;三是通过“同管、同调、同智、同享”实现全公司资源高效整合;四是优化生产基地布局,依托安徽、江西、河南、山东等战略经济区地域优势降本增效;五是创新营销、生产及工程管理模式;六是要求高管深入市场一线,重点攻坚项目验收、货款回收及海外市场拓展;七是推进融资创新与采购成本优化,探索新商业模式;八是加速数字化转型,推动企业向高端化、智能化、绿色化升级;九是强化安全生产责任制,落实“一岗双责”;十是倡导全员厉行节约,开展“瘦身行动”应对挑战,为企业可持续发展蓄力。

   大会在《富煌之歌》中圆满结束。此次大会为富煌科工2025年发展指明了方向,全体员工将继续贯彻集团战略,秉承经营理念,以精益求精、大胆创新、优质服务、共创辉煌为宗旨,团结一致,开辟富煌新篇章。

返回顶部